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stratégie diagnostic |
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conception innovation |
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étude de style |
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industrialisation |
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donnée
d'entrée |
Faire évoluer les produits pour mieux coller aux besoins des consommateurs en réagissant à la pression de l’évolution des modes de vie et des pouvoirs d’achat.
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Remise en cause des concepts-produits en recherchant de nouvelles conceptions pour leurs structures et leurs fonctions.
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Pas de remise en cause fondamentale de la structure produit, mais recherche de plus de valeur d’usage (service rendu au client par le produit) et de valeur d’estime (valeur affective attribuée au produit par le client) |
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L’objectif est de commercialiser le produit.
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« monter ou descendre en gamme », « personnaliser »… |
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« Créer de nouveaux services » ou « reconcevoir la manière de rendre le même service » |
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« un produit plus attirant, plus intéressant, plus de fonctionnalités, une meilleure qualité à un prix compétitif » |
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lancement pré-serie, 2d et 3d définitive, tests et contrôles |
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| outils |
valeurs de marques
diagnostic design
veille de tendances
accompagnement stratégique
gestion de projets
analyse du marché
études comportementales
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cahier de tendances
analyse fonctionelle
cahier des charges
recherche ergonomique
scénarios de vies
veille matériaux
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cahier d'idées
recherche de couleurs
maquettes de travail
3D _ peaux extérieures
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CAO DFN pièces
recherche de fabricants
définitions process |
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| budget |
12 à 24 000 € |
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8 à 16 000 € |
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4 à 8 000 € |
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10 à 20 000 € |
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